در این بخش، بر اساس اعلام رسمی یا بررسی گروه از طریق مصاحبه با مدیران و کارکنان، نیازهای سازمان بر اساس اهداف و برنامه ها مشخص می گردد.

در این بخش، استراتژی ها و سیاست ها به همراه برنامه های اجرایی، به کارفرما اعلام می گردد.

در این بخش، ضمن اجرای برنامه ها توسط کارکنان و مدیران محترم سازمان، مشاور و مربی به صورت مقطعی در کارخانه حضور پیدا کرده و از نزدیک در جهت اجرای صحیح برنامه ها همیاری می نماید.

در طی مدت اجرای برنامه ها، ارزیابی از عملکرد و میزان فراگیری مباحث و مهارت های فراگرفته شده از سوی کارکنان ، توسط تیم ارزیابی گروه مشاوران صورت گرفته و بر اساس آن، امتیازاتی به کارکنان تعلق می گیرد. این موضوع بسیار پر اهمیت است که ارزیابی به صورت مستمر جهت تعیین انحرافات موجود در حال اجرا و جلوگیری از خطاهای اساسی در کسب وکار صورت می گیرد.

در این بخش، گزارش کاملی از سطح عملکرد و فراگیری هریک از کارکنان به مدیران مربوطه در سازمان ارائه گردیده و در اختیار دانشپذیران و کارفرما قرار داده می شود.